在美克美家梅江旗舰店成功焕新后,品牌进一步将高标准的全案规划和设计服务延伸至标准店和设计工作室,构筑起美克美家焕新升级店态网络。...... 同时,内部管理上,公司调整关键组织职能和管理边界,将具备经营化条件的成本中心转为利润中心,通过内部市场化计价,释放各业务团队活力。此外,公司还以“引入外部投资者+内部员工持股”等方式孵化成长型业务,建立面向客户需求及平台化发展的供应链模式,加强绩效管理,全面适应平台化转型战略。
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