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初创公司有几位创始人合适?该怎样分配股权?

2017-07-17 00:00:00 编辑:天天众筹网

[导读]:最后,联合创始人的股权怎样分配才算得当?这部分应该请求专业人士和朋友共同讨论出一个标准方案。需要尊重每个人对公司的贡献,研制出适用于所有创始人的股权分配模型。

  编者按:几乎所有创业者都碰到过,在创业过程中,公司需要几个创始人,该如何分配股权等问题,只不过表现形式和问题严重性不同。有时是创始人之间产生不满,有时是有人觉得自己的贡献远远超过其他创始伙伴。不过,在所有创业初期所遇到的问题中,有一个最为突出,那就是,初创公司究竟应该有多少创始人才合适?Abhishek Anand 对这个问题进行了解答。

  一个问题出现在美国版知乎——Quora 网站上,它吸引了我的注意,因为它兼具两个创业要素,一是股权分配,二是创业团队由于创业者过多而气氛紧张。

  事实上,这个问题没有标准答案。

  必须至少有两位联合创始人

  实际上,有不少创业博客或网站都在鼓吹、助长这种观念,当然,它也成了一些知名专家和风投资本家的观点。而且,从某种程度上,它似乎已经深入到现实的创业世界,成为一条创业法则。

  其实,初创公司并不会因为拥有最为适宜的创始人数而走向成功,也不会因为缺少一定人数的创始人而宣告失败。那么,为什么这种观念如此流行,赢得这么多人支持呢?

  1、经过权衡与人分担一定风险,何乐而不为呢?

  经营初创公司谈何容易,你会时不时怀疑自己的方式、能力、勇气和市场潜力靠不靠谱。不仅如此,对于一家诞生不久的初创公司来说,这样的质疑实际上每时每刻都会多次出现。假如一家初创公司有两、三位高管人员或联合创始人,一旦遇到问题,人数就会在这个时候发挥优势。因为所有领导同时都被赶下台的几率相对很小,即便某位领导不能胜任工作,也总会有其他领导能顶替接手。

  2、互相扶持,共渡难关

  实际上,这是第一点的延伸。