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创业者想改造传统行业有多难?这里有三个故事

2017-08-03 00:00:00 编辑:天天众筹网

[导读]:目前在这个将近200人的团队里,供应商团队的规模有80多人,包括懂花的行家、具有大公司供应链管理经验的成员,以及在互联网背景下知道如何应对增量的合伙人。

  一些创业者,在拥挤的风口之外,看到了传统行业的痛点,尝试杀入空白的领地。

  但在既有的成熟市场,创业者的挑战一般表现为资本和运营的厮杀。而在不成熟的市场,创业者面对的是整个产业基础设施的建设和行业标准的不明确。

  在创业的道路上,相对而言后者的艰辛程度更甚。

  不过,难度也意味着机会,这里是三个创业者与他们试图改造传统行业的故事。

  “法律电商”走不通

  作为国内知名律所天同律师事务所的创始合伙人,蒋勇从事法律服务二十几年。时间越久,蒋勇越发想改变点什么。

  法律服务行业是一个信息高度不对称的行业。一方面,从行业属性来看,律师提供的法律服务专业门槛高、服务个性化、环节复杂且费用高昂,以至于大多数希望获得法律帮助的普通人不知道去哪找律师,也无从判断律师的专业能力;但是另一方面,律师行业的人数每年以10%到20%的速度在快速增长,行内很多律师面临着“吃不饱”的困境。

  蒋勇开始思考,能否通过技术的力量,改造法律服务行业信息不对称严重、服务质量参差不齐的问题,提升法律服务的效率、质量和客户体验。

  蒋友毅时任链家首席架构师。蒋勇拜访链家,希望学习这家传统房地产中介公司是如何拥抱互联网的。初次见面时,蒋友毅对蒋勇并没有很深的印象,只知道这是一位律师,想做一些事情。后来,蒋勇隔一段时间就约蒋友毅一次,和他交流最新的思考。蒋友毅也看到了蒋勇对互联网行业了解越来越深,对要做的事情方向越来越清晰,答应了和蒋勇一起创业。

  为了寻找一起创业的技术合伙人,从2012年冬天开始,蒋勇每个周末只要有空闲时间,就跟认识的各大互联网公司的人谈,请他们引荐可能的人选。在接近两年的时间里,蒋勇见了不下一百人,一直都没有找到合适人选。直到2014年年初,他遇见了现在的联合创始人蒋友毅。

  2014年,蒋勇创立了互联网法律服务平台无讼。

  但法律服务的互联网化并不容易。蒋勇介绍说,法律服务的互联化大体经历了三个阶段。