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无休止的价格战、超高的换手率,联合办公能挺到明天的有几家?

2017-07-25 00:00:00 编辑:天天众筹网

[导读]:第三种模式是联合办公与相对相对封闭的工作室相结合,可以称为「前院后店」,联合办公就像工作室的院子,为入驻公司提供更宽敞的空间。

  一种共享型联合办公空间正在受到创业者追捧。创业者在这里只需付工位费,带上电脑和创意便可拎包入驻。

  仿佛一夜之间,联合办公化身万能者,提供花式服务,对接融资大牛,而且价格实惠。 

  而在现实中,无休止的价格战、高企的中介佣金、超出写字楼的换手率……联合办公普遍在微利甚至赔本状态下艰难生存。 

  对当下亏损的高容忍度来自这样的逻辑,羊毛可以出在猪身上,服务、社群、投资是联合办公的明天。 

  但是,明天的太阳,能晒干今天的衣服么? 

  在经历了一段沉寂期之后,联合办公再次迎来高光期。 

  在国外,WeWork不久前宣布获得了一笔7.6亿美元的G轮融资,估值达到200亿美元。在国内,7月,潘石屹举行了媒体见面会,正式宣布将SOHO 3Q提升为公司的业务重点。根据园区界的监测,2017年1-7月,共有13笔资金投向了联合办公。 

  与此同时,退出或者被整合,也占据着行业头条,比如富空间被无界空间全资收购,优客工场与洪泰创新空间战略合并,地库、孔雀机构、MadSpace被挤出市场……在走访中,园区界还发现,即便是一些大品牌,也在进行内部空间的调整,比如无界空间相继关闭了五道口店和望京国际店。 

  在明亮的地方,WeWork接近万科市值一半的估值成为灯塔,资本的下注助推着行业的信心,繁荣的联合办公仍在继续繁荣;但在看不见的地方,从业者的内心却不乏焦灼和疲惫,价格战、亏损、乃至关店,这些都意味着联合办公到了调整边界和预期的时刻。 

  「对于这行,我有些悲观」,曾是某知名空间前5号员工的张子龙,现在另一家众创空间从事品牌管理。一直在联合办公这行摸爬滚打的他,看淡后市,他认为今年下半年到明年上半年,整合还会持续乃至加剧,「不排除一些大品牌会被淘汰出局」。 

  「2015年至2016年,这行基本上把该讲的故事讲得差不多了,现在大家都开始审美疲劳。」张子龙说。